Inteligencia de compras pre-PO
¿Cuánto puede ahorrar tu empresa?
Calculamos cuánto ahorrarías gestionando en Bonddin los pedidos que hoy resuelves por correo y WhatsApp, con base en benchmarks de industria verificados.
Paso 1 de 3
Cuéntanos sobre la empresa
Los rangos nos ayudan a calibrar los benchmarks correctos para tu sector.
1
¿Cuál es la facturación anual aproximada de la empresa?
2
¿Cuántas personas participan en procesos de compra?
(quien pide, quien cotiza, quien aprueba)
3
¿Cómo manejan hoy las compras que requieren pedir cotizaciones?
4
¿Cuánto compra tu empresa al año, en total?
Todo lo que se paga a proveedores: materia prima, servicios, equipos y compras menores.
5
¿Cómo se reparten esas compras?
En porcentaje aproximado. Debe sumar 100 %.
Total: 0 %
Paso 2 de 3
Lo que llevarías a Bonddin
Bonddin ordena todo el proceso de compra, no solo las cotizaciones: cada pedido gestionado en la plataforma queda registrado, con su responsable, su estado y su historial.
6
¿Qué tipo de compras quieres gestionar en Bonddin?
Puedes elegir varias.
7
Pedidos al mes que se gestionarían en Bonddin
Todos los que quieras llevar en la plataforma: puntuales, recurrentes y por contrato. Puede ser de un área, de varias o de toda la empresa.
8
¿Qué parte de esas compras crees que tiene espacio de mejora?
Por la cantidad de cotizaciones, mejores opciones de proveedores o una mejor gestión del tiempo y de los briefs.
Tus respuestas
Lo que ganas en el primer año · escenario conservador
+0%
capacidad del equipo recuperada
3× más competencia en cada decisión
0 h
Horas liberadas del equipo · año 1
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Bonddin elimina entre 30 % y 67 % del trabajo operativo por orden
$0
Ahorro en compras · año 1
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Te enviamos el pdf del análisis completo por correo
Con tus datos, los supuestos y las fuentes.
Conversemos cómo hacer realidad este ahorro.
Elige un plan para ver en cuánto tiempo se recupera la inversión — el ahorro estimado no cambia.
¿Cómo se recupera esta inversión?
Toca un plan para ver su payback y retorno con tu ahorro.
Todos los planes incluyen usuarios ilimitados. Los créditos aplican al uso de IA, no a la plataforma: si se agotan, sigues gestionando tus pedidos con normalidad y puedes recargar cuando quieras. En la conversación definimos cuál se ajusta mejor a tu operación.
Esto es lo que la herramienta puede habilitar, no una promesa de resultado.
Todo lo anterior asume que tu equipo lleva sus pedidos a Bonddin y usa el proceso: pedir propuestas
comparables, decidir con evidencia y dejar cada compra documentada. El resultado real depende del
desempeño de tu equipo y de cuánto aprovechen la plataforma en su operación. Bonddin no reemplaza a
tu área de compras: trabaja junto a ella. Por eso proponemos medir tu punto de partida al arrancar
y revisar juntos el resultado real a los 90 días.
Ahorro acumulado vs. inversión
primer año
Resumen del cálculo
Por qué este número es conservador
- No estimamos ahorro en precio en compras directas ni en CapEx: se revisan como parte de nuestro servicio de inteligencia de compras.
- El ahorro en precio se aplica solo a la parte de tus compras que tú indicas con espacio de mejora, y de cada rango tomamos el extremo bajo (20 % si elegiste "Menos del 25 %").
- Tampoco contamos las compras grandes y puntuales (un contrato de seis o siete cifras gestionado con acompañamiento), donde el ahorro de una sola negociación puede superar todo este estimado anual.
- Contamos 5 horas ahorradas por compra que se cotiza y solo 1 hora en las demás, en el ciclo completo — buscar proveedores, cotizar, armar el comparativo y conseguir la aprobación — cuando la industria reporta entre 8 y 31 horas.
- Usamos 6,7 % de ahorro en precio: lo que baja el precio al pasar de 1 a 3 ofertas, medido en 2.223 licitaciones (Aagaard y Linaa, 2024). Con 4 ofertas la baja medida es de 9,7 %.
- Nunca asumimos que se libere más del 30 % del tiempo del equipo.
- Todo está calculado solo para el primer año — sin proyectar crecimiento ni mejoras de adopción.
- Asumimos que el 70 % de tus compras y pedidos pasa por Bonddin el primer año.
Cómo se calculó
Fundamento de los benchmarks
Cada número del cálculo tiene una fuente verificable. Aquí está la base de evidencia:
Fuentes por palanca
5 horas liberadas por requerimiento — estimación conservadora de Bonddin para procurement indirecto en empresas medianas de LATAM, basada en el desglose del proceso manual: identificación de proveedores (1–2 h), redacción y distribución del brief (0.5–1 h), seguimiento a cotizaciones (1 h), consolidación y comparación (1 h), aprobación interna (0.5 h). Los benchmarks de industria para contextos más complejos reportan 8–10 h (ADO Aerospace, 2025) y 12–31 h (PurchaserAI, 2026), confirmando que 5 h es un supuesto conservador.
Estimación Bonddin
8–10 h por RFQ básico — análisis de industria para procurement MRO: un RFQ complejo consume entre 8 y 10 horas de un profesional calificado.
ADO Aerospace · 2025
15–25 h por RFQ estratégico — un gerente de compras invirtiendo 15–25 horas por RFQ en trabajo manual no está dedicando ese tiempo a negociación o gestión de proveedores.
PurchaserAI · 2026
$10/hora costo laboral Ecuador — perfil de jefe/analista de compras en Ecuador: salario $1.200–$2.000/mes bruto + 35% de cargas laborales = $1.620–$2.700/mes cargado ÷ 160 horas.
Aprender21 · 2026
6,7 % de ahorro al pasar de 1 a 3 ofertas; 9,7 % con 4 ofertas. 2.223 licitaciones, Dinamarca 2015–2022.
Aagaard y Linaa · 2024
McKinsey: 15–20% de ahorro en indirecto digitalizado — la suite completa de soluciones digitalizadas en procurement indirecto habilita ahorros de 15 a 20 por ciento. (Referencia contextual; Bonddin usa 6,7 % como arranque conservador.)
McKinsey · 2019
Ciclo de un proceso formal de compra: mediana 60 días, 3.080 empresas.
APQC
Automatizar solicitud y orden de compra reduce 30–35 % del personal operativo.
BCG · 2019
Costo por orden de compra: $42 promedio vs. $14 en el cuartil superior (−67 %).
APQC · 2026
Compras a terceros: alrededor del 30 % de la facturación en empresas de servicios (50 % en manufactura). 370 empresas de más de $2.000M. Se usa cuando no sabes cuánto compra tu empresa.
Kearney · 2020
Compras directas: alrededor del 60 % del gasto en manufactura (rango 50–70 %). Se usa cuando no sabes cómo se reparten tus compras.
Ivoflow / Jaggaer
Spot y compras menores: alrededor del 20 % del gasto y cerca del 80 % de las órdenes de compra (regla de Pareto). Se usa cuando no sabes cómo se reparten tus compras.
Zycus · Digitate · MAG45
Ahorro en precio calculado con datos del cliente: compras anuales × % en indirectas y spot que gestionaría en Bonddin × 70 % del primer año × % con espacio de mejora × 6,7 %. De cada rango de espacio de mejora se toma el extremo bajo; en "Menos del 25 %" se usa 20 %.
Estimación Bonddin
70 % de compras y pedidos en Bonddin el primer año.
Estimación Bonddin
80 % de pedidos cotizados en Bonddin. El resto son recompras o contratos directos. Se usa para calcular las horas.
Estimación Bonddin
25 % de compras con espacio de mejora cuando no lo sabes.
Estimación Bonddin
Nota metodológica: Este cálculo usa benchmarks globales de industria (APQC, Aagaard y Linaa, BCG, Kearney, McKinsey, Ivoflow / Jaggaer) ajustados al contexto de Ecuador. Las estimaciones marcadas como "Bonddin" son derivaciones conservadoras de rangos publicados, no citas textuales de fuentes externas. El ahorro real depende del volumen efectivo gestionado en Bonddin, la madurez previa del proceso de compras, la adopción interna y el desempeño del equipo que lo opera: la herramienta habilita el proceso, el resultado se construye en conjunto. Se recomienda establecer un baseline de precios y tiempos antes del arranque para medir el delta real a 90 días.